¿Según cuáles criterios pongo las prioridades y cómo mido si logré el 20% o 50%?
Cada día tenemos el mismo reto organizando nuestras tareas grandes y pequeñas – estructurarlas y posicionarlas de forma inteligente dentro del transcurso del día.
Una muy buena planificación transparente y aceptada por todos es imprescindible. Así involucramos a todos los afectados y con esto influimos de forma positiva en la motivación. Ya no serían víctimas de cambio – Esto influye en todos los procedimiento y diseño.
- Durante este seminario los jefes como los subordinados aprenderán procedimientos para más eficiencia y eficacia en su trabajo del día a día.
- Hoy en día debemos contar con altas cifras de HOMEOFFICE, pero …
¿Cómo puedo ayudar a mis empleados en este asunto a larga distancia – “Remote Teams”?
En este seminario le enseñamos cómo proceder exitosamente a pesar de que la comunicación sea por medio virtual, ya sea: Skype, Webex, Meet o Zoom.
- Ofrecemos orientación para jefe en su delegación como para los empleados en la ejecución de esta.
Los participantes al final del seminario saben cómo:
- Formular objetivos en un lado medibles, Exigentes y alcanzables al mismo tiempo.
- Estructurar un trabajo solitario o en multitud de tareas a medio o largo plazo y controlar su procedimiento.
SEMINARIO DICTADO PARA JEFES Y GERENTES
